商场经理工作总结范文 商场经理工作总结( 六 )


11、抓好消防和安全保卫工作,保障企业无事故 。把抓好消防和安全保卫工作,放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实 。思想上重视,安全工作由总经理亲自抓,逢会必讲,常抓不懈 。组织上健全,除建立专职保安队伍外,明确各级负责人对所在部门的安全负责 。措施上落实,在重要部位安装了巡更器,确保巡查到位,选派保安到辖区派出所跟班学习反扒,通过人防与技防相结合,提高安全防范能力 。坚持消防安全巡查,发现问题及时解决,消除安全隐患 。对于发生的商品安全事故,吸取教训,举一反三,及时采取防范措施 。一年来,没有发生大的消防、安全事故 。
20____年在全体干部员工的共同努力下,购物中心的经营管理工作取得了一定的成绩,但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离,特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓 。我们要在公司董事会的领导下,认真总结经验,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献 。

推荐阅读