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一季度工作计划和目标 最后一季度的工作计划

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做任何工作都应该有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊 。我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划 。这里给大家分享一些关于最后一季度的工作计划，方便大家学习 。
最后一季度的工作计划篇1
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业文化建设 。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;
6、企业文化宣传 。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重 。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作 。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化” 。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好 。
2、强化措施，把宣传工作落到实处 。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍 。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼 职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼 职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼 职宣传报道员从事企业宣传报道工作 。各部室、各分公司在三季度前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要 。
②凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以_年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬 。优秀的稿件向上级报刊推荐 。

③黑板报每半月一期 。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成 。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换 。
⑤更新、增添标语牌 。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色 。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责 。
⑥做好专题宣传活动 。各部室根据需要牵头做好这项工作 。如：安全月、质量月等 。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神 。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神 。
⑧群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效 。
⑨各分公司、部室要开好班前班后会 。
⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等 。
最后一季度的工作计划篇2
一、指导思想
以提高教育教学质量为核心，统领我校教学教研工作，加大课程改革的力度，提高课程实施水平，认真贯切落实学校本学期工作目标和任务，各项工作坚持依法治校，不断创新管理机制，狠抓校园文化建设，扎实常规管理，强化教学研究工作，全面提升教育教学质量 。

重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作，使他们相辅相成 。努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，提高学校声誉，让我校焕发新的光彩 。
二、工作重点
1、加大校园整治力度 。
2、深入开展“导学究测”高效课堂活动，提高教育教学水平，促进教师专业化发展，促进家校合力育人 。
3、促进学生德智体美劳全面发展，使学生人人都有进步，人人都有收获 。
4、加强教师队伍建设，教师思想素质、业务素质不断提高 。
5、进一步做好教育教学工作，坚持“质量立校” 。
6、加强学校安全教育力度，杜绝各种安全事故发生 。
三、工作思路
1、扎实开展校本教研，着力提高师资整体水平，以“导学究测”高效课堂活动为先导，切实解决本校在实施新的教学方法中遇到的问题，确保课改的顺利进行 。
2、要严格按照《课程标准》的要求开展小学各学科的教学、调研，着重在“导学究测”高效课堂活动等方面作出深入的探索，争取在抽测、学年考试质量要达到区教育局、下达的指标任务 。

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