七、1：1：1 ， 金龙鱼比出新天地为了将“金龙鱼”打造成为强势品牌 ， “金龙鱼”字品牌方面不断创新 ， 由最初的“温暖亲情??金龙鱼大家庭”提升为“健康生活金龙鱼” ， 然而 ， 在多年的营销传播中 ， 这些“模糊”的品牌概念除了让消费者记住了“金龙鱼”这个品牌名称外 ， 并没有引发更多联想 ， 而且 ， 大家似乎还没有清楚地认识到调和油导师是什么有什么好 。
2002年 ， “金龙鱼”又一次跳跃龙门 ， 获得了新的突破 ， 关键在于其新的营销传播概念“1：1：1” 。 看似简单的“1：1：1”概念 ， 配合“1：1：1最佳营养配方”的理性诉求 ， 既形象地传达出金龙鱼由三种油调和而成的特点 ， 又让消费者“误以为”只有 “1：1：1”的金龙鱼才是最好的食用油 。
八、采乐去屑 ， 挖掘药品新卖点在漫漫十年的时间里 ， 以营养、柔顺、去屑为代表的宝洁三剑客潘婷、飘柔、海飞丝几乎垄断了中国洗发水市场的绝对份额 。 想在洗发水领域有所发展的企业无不被这三座大山压得喘不过气来 ， 无不生存在宝洁的阴影里难以重见天日 。 后来的“舒蕾”、“风影”、“夏士莲”、“力士”、“花香”等等更让诸多的洗发水品牌难以突破 。 采乐“出山”之际 ， 国内去屑洗发水市场已相当成熟 ， 从产品的诉求点看 ， 似乎已无缝隙可钻 。
九、海尔氧吧空调 ， 有氧运动有活力提起空调行业 ， 大家想到的往往是“价格战” ， 正当大家在猜测2003年谁将是第一个打响价格战枪声的企业 ， 并比去年提前多长时间开枪的时候 ， 市场上出现了一种令消费者的眼睛为之闪亮 ， 并为之惊叹的产品：氧吧空调 。
在遭受“非典”、“凉夏”、原材料涨价等多重“压迫”的2003年 ， 海尔空调仍有不俗表现 ， 最主要的因素来自于产品（概念）创新——氧吧空调 。
十、汇源果汁——“冷”热市场2003年６月３日 ， 在果汁市场一片热战声中 ， 汇源集团在北京正式启动“冷”计划 ， 国内９位著名食品专家在一份名为“汇源ＰＥＴ无菌冷灌装技术鉴定书”上签下自己的名字 。
包括中国轻工业联合会副会长潘蓓蕾在内的专家认为 ， 汇源在国内果汁行业率先应用ＰＥＴ无菌冷灌装技术将使中国果汁市场进入一个“技术决定市场”的新阶段 。
所谓“冷”计划 ， 即汇源的ＰＥＴ无菌冷灌装生产技术 。 在汇源“ＰＥＴ冷灌装”广告中 ， 一只橙子“唰”地撕掉了一只代表“传统热灌装”的橙子 。
【盘点10大广告营销企划案例 广告营销企划案例有哪些？】无菌冷灌装技术 ， 采用瞬时灭菌 ， 然后在２５摄氏度常温下灌装 ， 可以最大限度减少果汁受热时间 ， 使热敏成分的损失大幅减少 ， 从而确保果汁的口感更新鲜更自然 。
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